我们所做的
我们的私募股权顾问可以帮助您吸引, 为你的组织培养和留住一流的人才.
要适应市场上不断出现的混乱,需要一支灵活的领导人才队伍,准备好经受住风暴. 我们与您合作,全面评估您的人才相关需求.
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组织策略
构建端到端的战略解决方案,使您的结构保持一致, 人, 以及业务流程和工作流.
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评估 & 继承
将你需要的人才与你拥有的人才进行比较,找出如何缩小差距.
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人才收购
利用我们的科学研究和实践经验,吸引并留住组织各个层面的合适人才.
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领导 & 专业发展
释放组织中每个人的潜力, 从高管到新员工, 通过有针对性的学习计划,在当今充满挑战的商业环境中茁壮成长.
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总回报
创建灵活, 竞争性总奖励策略吸引, 参与, 激励多元化的员工队伍.
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业务转型
建立思维、技能、结构和文化来改变你的组织.
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智能云
我们的人工智能平台将市场情报和数据整合在一起,提供见解和行动建议.
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董事会 & 首席执行官服务
没有比首席执行官和董事会之间的合作关系更强大的组合,也没有比这对任何企业的成功更重要的组合了.
我们可以提供帮助的地方
你的表现和结果才是重要的. 我们与您合作,不断发展和优化,以反映您不断变化的业务需求. 我们帮助我们的私募股权客户应对这些挑战.
创建领导力管道
尽管私人股本行业相对年轻,但其先驱者正在衰老. 这意味着私募股权公司需要开始制定接班人计划, 但惯性和补偿的金手铐往往阻碍了未来的规划. 许多公司缺乏他们需要接管的领导人才,而那些培养了内部员工的公司可能不具备数字化或其他未来趋势所需的技能. 许多领导人不愿离开他们的角色, 年轻的员工可能无法想象自己在公司的职业发展道路,潜在的候选人可能对加入一个晋升机会有限的公司不感兴趣.
我们帮助您寻找并培养下一代领导者. 我们的私募股权顾问为内部和外部人才设计并实施继任策略. 我们以研究为基础的人才评估流程有助于贵公司了解自己是否拥有未来所需的人才, 然后实施个人发展和招聘计划来填补空缺.
吸引、聘用和留住顶尖人才
人才是影响私募股权公司业绩的主要因素之一, 无论是交易团队评估潜在投资,还是公司投资组合公司的管理团队. 不管情况如何, 私募股权行业的迅猛发展意味着,顶尖人才跳槽到其他公司的趋势是招聘的一大风险. 另一个挑战是对投资组合公司的现有人才进行再培训和再培训, 尤其是那些正在经历数字化转型的企业.
我们帮助您接触顶尖人才. 我们的私募股权顾问在资本市场经验丰富,并在风险资本活动的温床具有战略地位. 我们将行业专业知识与实践知识和科学研究相结合,帮助您招聘各个层次的熟练专业人员.
吸引和留住多元化人才
有色人种和女性在私募股权公司董事会及其领导层中的代表性一直不足. 而缺乏多样性和包容性则会一直延续下去, 因为这些公司通常在他们现有的队伍中寻找新的领导者. 如果不能积极主动地解决缺乏多样性的问题,可能会严重阻碍经济增长.
我们和你们公司合作是为了消除成见和偏见, 有意识的和无意识的, 从工作场所开始. 例如, 我们使用数据驱动的诊断来帮助您了解您的业务所处的位置以及如何改进. 然后,我们设计学习旅程,教授员工包容性实践. 我们还为未被充分代表的人才群体提供高影响力的职业发展计划,帮助建立多元化的未来领导者管道. 总而言之, 我们帮助您建立更具包容性的企业文化,旨在赢得和留住顶尖人才,激发创新和绩效.
让我们成为您成功故事的一部分. 澳门电子游戏十大公司排行 并开始实施人才战略,加速你的成长.
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